开博尔CEO毛勇刚：7年专注赢得市场与用户

从万众期待，到蜂拥而至，再到黯然褪色，“高清”这个叫嚣了很多年的热词，似乎并没有如我们预期的那样在2012末日到来之前一飞冲天。短短几年时间，我们就见证了无数厂商的笑与泪，喜与悲，蓬勃与黯淡，似乎谁都想要挤进来分一杯羹，可是谁都没有在这里真正占到便宜。相反，受到智能电视、平板电脑等新兴娱乐产品的夹击，高清播放机的生存空间似乎越来越小。转型还是继续留守，摆在高清播放机厂商面前是一条并不平坦的道路，经历了2011年的风雨洗礼，2012年高清行业能否展翅高飞，请关注ZOL高清频道年度策划《高清行业人物风云录》，透过他们的眼睛看清行业变化。

 “要做就做最好”开博尔对于产品精益求精的理念来自于董事长毛勇刚先生（大家习惯称呼他为“麦天”）早年在大学任教时的严谨态度。对于很多人来说在大学任教不仅享受着较高的收入同时也享受着相对安逸的生活。可能是居安思危，也可能是对于梦想的执着，一段1080p视频看得麦天热血沸腾，刚过而立之年的麦天毅然选择离开了校园开始创业。2005年白手起家的麦天来到深圳，利用手里仅有的几千元开始打拼，直到2007年创建了开博尔这个品牌。

虽然是大学老师出身，但是毛勇刚的身上却充满着江湖义气的味道，正是这股江湖义气让他的身边凝聚了一帮有实力、有责任心、有抱负的年轻人。在大家的努力下开博尔发布了中国大陆第一台全高清播放机，并成长为国内高清行业第一批最具代表性的厂商。今天开博尔的产品已经远销欧美，因为专业、因为创新开博尔赢得了市场的认可，甚至成为有些地方的高清代名词。

深圳市开博尔科技有限公司董事长 毛勇刚

●  因为专注行业所以开博尔更专业

作为国内较早从事高清产品生产制造的企业，开博尔其实在成立之初也遇到过一些困难。由于国内加工厂和加工企业对质量意识的认识是参差不齐，让开博尔在早期吃尽了产品质量的苦头，给品牌造成了不小的损失。2010年卖了自己的房子和车子，麦天在深圳宝安建立了自己的生产工厂，严格把控质量，扩充产品线，激励团队并确定品牌的发展之路。也是从那时候开始，开博尔的品牌之路才步入正轨。

多年对于高清行业的专注塑造了开博尔专业的产品风格，即便在今天面对智能电视、蓝光播放机等其他多媒体娱乐设备的竞争，麦天依然有信心笑到最后。在他看来这些都不能算是竞争对手，大家更多是一种相互依赖和相互促进的关系。看看历史吧，以前的电视也曾植入过DVD播放机，但是最终还是以失败告终。高清播放机现阶段市场空间并不算大，但是随着行业的发展，未来高清市场肯定会越做越大。而开博尔的优势在于不断的推陈出新，不断的改进用户的操作体验，用专业的产品赢得市场和用户的认可。

●  永远都不会有一款产品能够包容一切

不得不承认智能化发展是高清行业的未来趋势，但是永远都不会有一款产品能够包容一切想要的内容。所谓百家争鸣对于现阶段的高清行业再贴切不过了，从高清播放机、智能播放机、在线点播机、蓝光典藏机等等，丰富的高清娱乐设备满足不同的用户需求。其中对于开博尔来说，最看重的还是用户体验部分。开博尔对于智能化的产品相对而言慎重很多，毕竟这是专门针对手机和平板电脑研发的智能系统，现阶段放在高清产品上未免有些牵强。很多身边的朋友在体验过一次之后都不想再用了。所以我们是等待Google能够针对高清播放产品开发一个智能系统再大踏步的前进吧。

●  倾听用户的需求才能做出最人性化的产品

有了自己研发团队和生产部门，开博尔在面对品牌竞争的时候就能够拥有更大的利润空间和较低的返修率。当然出色的产品质量为开博尔吸引了大量的OEM和ODM订单，这对于开博尔的未来也是非常重要的组成部分门。目前在国内开博尔建设了300多家代理商和经销商，同时在淘宝和京东也开始进行产品销售，渠道的拓展帮助开博尔在销量上的领先。为了更好的维护用户，开博尔的QQ交流群和论坛也成为用户最集中的网络社区，大家分享自己的使用心得，了解产品的最新讯息，只有通过良好的互动才能更加了解消费者的需求，才能做出更加人性化的产品。

 后记：

开博尔对于产品有自己的想法，不跟风不随大流，这与麦天的江湖义气有很大的关系。凭借着对于高清行业7年的专注，开博尔赢得了市场赢得了用户。今天作为高清行业的领先品牌，开博尔依然能够诚恳的接受消费者对于产品的意见，保证了未来产品的人性化设计和良好的操作体验更属不易。“要做就做最好”，开博尔用7年的时间证明了自己的努力，证明了在产品创新设计方面源源不断的动力。